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    新聞中心 / 行業資訊

    阿米巴經營總結會案例(19),應對市場

    2023-07-31

    阿米巴經營是一種人人都參與經營的經營模式,全體員工都必須像經營者一樣具有成本意識,員工必須以經營者的意

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    阿米巴經營總結會案例(15),物品與資

    2023-07-19

    單位時間核算表以及月度結算中的數據,無論是銷售額還是經費,必須根據一一對應原則加以處理。如果有產品向客

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    阿米巴經營總結會案例(14),用單位時

    2023-07-19

    單位時間核算不是由財務部門,而是由經營管理部、工廠第一線的經營管理部門制作的。

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    阿米巴經營總結會案例(13),阿米巴費

    2023-07-14

    第一線的阿米巴成員心甘情愿地承擔自己所花掉的錢,但對于要分攤無關的費用則會感到困惑。所以讓阿米巴承擔與

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    阿米巴經營總結會案例(10)——費用劃

    2023-07-08

    經營不善的企業,其每個月結算的利潤幅度波動巨大。相反管理到位的企業,其月度結算基本上都非常平穩。這是判

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    阿米巴經營總結會案例分享(2)

    2023-06-02

    阿米巴“會計學”與被稱為“阿米巴經營”的小團體獨立核算制度所構成的經營管理體系就如同是兩個車輪,是企業

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    阿米巴經營總結會案例分享(1)

    2023-05-29

    公司是全體員工意識的集合體,每個員工都具有怎樣的意識呢?將幾百、幾千、幾萬人的意識匯集起來,形成公司的文化

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    阿米巴經營考核模式代替傳統的KPI考核

    2023-04-24

    阿米巴經營精細化、數字化的核算系統完全填補了傳統KPI考核的缺陷和不足,真正體現考核的真實性,徹底規避人為

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    阿米巴經營底層邏輯:王陽明心學“知行

    2023-04-19

    理解了王陽明的“知行合一”功夫論就比較容易掌握稻盛和夫經營哲學之精髓,阿米巴經營模式在企業中也可以得到

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    張勇放權,阿里變薄,阿里劃分六個大阿

    2023-03-30

    從阿里集團此次變革來看,阿米巴經營模式將是中國企業未來突破瓶頸、走出困境、不斷做強、做大的最有效的經營

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