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    行業資訊

    阿米巴經營模式會被淘汰,真的嗎?

    來源:http://www.jinxujr.com/news/cjwt/346.html 發表時間:2023-03-29

    阿米巴經營模式不會被市場淘汰,永遠都不會,最多名稱有所改變。

    阿米巴經營是日本著名企業家稻盛和夫一生實戰經驗總結得出來的經營模式,是在理論基礎上進行實操總結出來的經營模式,具備極強的實操性和參考價值。

    阿米巴經營引進中國有10年之久,通過這10年的發展,由于種種原因導致許許多多企業家對阿米巴經營模式抱有懷疑態度,認為阿米巴經營并沒有宣傳中的好效果,導致越來越少的企業在內部導入阿米巴經營模式。甚至有一些從事阿米巴經營咨詢輔導的機構也對阿米巴經營到底在中國能不能走下去抱有懷疑態度。

    企業經營者不能積極在企業中導入阿米巴經營模式,只能說明他們對阿米巴經營模式了解太少,或者說對阿米巴經營有理解方面的誤區,如果大家都對阿米巴經營模式有正確的理解,在不久的將來一定是最受企業經營者青睞的經營模式。

    每一個企業對阿米巴經營模式的需求點都不一樣,大型企業可能只需要阿米巴經營模塊中的“阿米巴經營會計”,也就是核算模塊,從而對企業進行單位時間核算。小企業則對阿米巴經營模式有比較全面的需求,不僅需要進行單位時間核算,更需要對企業進行戰略規劃、頂層設計、年度經營計劃分解、人才體系構建、市場體系構建、創新體系構建等。大型企業往往不缺經營管理方面的人才,只是對阿米巴經營核算模塊不太專業,小型企業人才少,管理相對比較落后和原始,所以對阿米巴經營模式有更高層次的需求。


    阿米巴經營的本質并不是提供經營核算的工具和管理方法,阿米巴經營的精髓是在企業中導入阿米巴經營哲學,首先是改變人的思想,通過思想的改變來實現員工行為的改變,從而實現徹底的執行力。思想的高度決定管理的高度,沒有思想層面的變化,無論多么先進的管理方法和工具都收效甚微、效果不佳。阿米巴經營則是雙管齊下,通過思想引導和機制設計再配合阿米巴經營核算把企業帶到一個全新的高度。

    成功的企業內在的底層邏輯幾乎都是符合阿米巴經營精髓要求的。例如華為的股權計劃、海爾的人單合一、還有美的、格力、阿里巴巴、比亞迪等優秀民族企業。

    阿米巴經營是一種讀懂人性的經營模式,根本不存在會不會被淘汰一說。符合人性的一切政策和機制都會長久傳承,違背人性的制度和經營模式也一定會被時代拋棄。阿米巴經營的底層邏輯設計是“實現員工物質和精神雙幸?!?。如此具有前瞻性經營模式才是永恒的,因為它符合人性,符合大道。

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