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    新聞中心 / 常見問題

    阿米巴經營總結會案例(20),產品要求

    2023-08-03

    稻盛和夫的經營理念強調“最少也必須產生 10%的利潤”,B公司采購人員看了這份有10%利潤的結算報告之后進一步壓價

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    阿米巴經營總結會案例(18),采用能應

    2023-07-27

    售價還原方式計算在過去的半年里產品的成本占售價的百分之幾,如果是80%的話,那么今后半年里的成本率就是80%,

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    阿米巴經營總結會案例(17),售價還原

    2023-07-25

    稻盛和夫一直強調定價為經營之本”。阿米巴模式下的企業每個產品的售價都應經過付出巨大努力之后才能決定,而

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    阿米巴經營總結會案例(11),阿米巴經

    2023-07-12

    核算表必須向最基層的員工或臨時工公開,必須要讓大家了解自己在這個崗位上取得了多少業績。這不僅是為了讓阿

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    阿米巴經營總結會案例(9),庫存評價及

    2023-07-08

    作為管理會計的單位時間核算制并沒有采用復雜的成本計算體系,它重視的是能讓所有阿米巴成員即時了解經營狀況

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    阿米巴經營模式會被淘汰,真的嗎?

    2023-03-29

    阿米巴經營引進中國有10年之久,通過這10年的發展,由于種種原因導致許許多多企業家對阿米巴經營模式抱有懷疑態

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    什么是阿米巴?

    2023-03-29

    阿米巴組織的劃分一般都可以到六級,層次越低企業的阿米巴單位就越小,企業管理也就越精細化。企業往往可以通

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    阿米巴經營底層邏輯--王陽明心學(3)

    2023-03-09

    王陽明的功夫論強大,稻盛和夫的功夫論同樣強大,王陽明在儒家先賢思想文化的基礎上進行提煉,總結最終形成自

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    阿米巴經營哲學與王陽明心學(2)

    2023-02-21

    如何評價王陽明34歲之前這么多年所做的事情,他最好朋友湛渃水對他的評價有“五溺之說”例如:溺于騎射、溺于任

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    阿米巴模式是什么,如何真正了解?在企

    2023-02-10

    阿米巴模式不是管理工具,企業負責導入阿米巴模式的人員首先必須身居高位,有全面經營企業的成功經驗,最好是

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